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    PROJECT

    物流產業(yè)規(guī)劃、物流園區(qū)運營

    項目內容  PROJECT  

    1.物流項目建議書及項目可行性研究報告根據客戶需求,在掌握客戶發(fā)展戰(zhàn)略設想的基礎上通過專業(yè)的市場調研、分析、研究、論證,結合當地物流市場發(fā)展趨勢、對項目的發(fā)展環(huán)境、定位、發(fā)展模式、總體空間布局、信息系統(tǒng)規(guī)劃、投資效益等方面進行系統(tǒng)的可行性分析研究。

    2.物流園區(qū)(中心)概念性規(guī)劃在充分理解客戶關于物流園區(qū)的戰(zhàn)略構想、市場定位基礎上,確定物流園區(qū)的功能定位、建筑規(guī)模、技術方案規(guī)劃要求等。包括項目各功能模塊總平面布局、項目各功能模塊面積、總體設計理念、建筑類型及外觀設計建議、項目技術規(guī)劃方案、設備集成與選型等。

    3. 物流園區(qū)(中心)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃在宏觀經濟背景和當地產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略下,通過充分調研,發(fā)揮創(chuàng)意,把握項目所在產業(yè)的商機,對項目的市場細分、客戶定位、業(yè)務模式、運作方式、盈利模式、投資收回和退出方式等進行策劃和設計。

    4.物流園區(qū)(中心)總體規(guī)劃根據客戶需求,在掌握客戶總體規(guī)劃設想的基礎上,通過專業(yè)的市場調研、分析、研究、論證,結合當地物流園區(qū)的實際情況,對園區(qū)的建設條件、外部通道規(guī)劃、功能布局、土地利用、園區(qū)內部道路規(guī)劃、市政工程規(guī)劃、分期實施、發(fā)展建議等進行策劃和設計。

    5. 物流園區(qū)(中心)控制性詳細規(guī)劃以城市總體規(guī)劃或分區(qū)規(guī)劃為依據,確定建設地區(qū)的土地使用性質和使用強度的控制指標、道路和工程管線控制性位置以及空間環(huán)境控制的詳細規(guī)劃要求。

    6. 物流園區(qū)(中心)修建性詳細規(guī)劃以城市總體規(guī)劃、分區(qū)規(guī)劃或控制性詳細規(guī)劃為依據,制訂用以指導各項建筑和工程設施的設計和施工的規(guī)劃設計。

    7. 物流園區(qū)項目招商策劃為物流園區(qū)項目提供招商策劃方案,可為國內物流園區(qū)進行招商推薦,協助引資和融資,參與國內物流設施的開發(fā)建設。為已經服務及其它委托方要求,開展招商代理工作。

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